بحث

2023-08-01
68

استخراج الابتكار الخفي

من الصعب منع المبتكرين من الابتكار – كما يمكننا أن نرى من التاريخ الطويل من ابتكارات غير المخولين والمشروعات الجانبية…
Read More »
2023-08-01
14

مواكبة تشارُك البيانات الاستراتيجي

تعلمتْ معظم المؤسسات كيفية تشارُك البيانات تكتيكياً. لقد أعدَّت البنية التحتية والعمليات التقنية لكي يمكنها نقل البيانات بسهولة عند الضرورة…
Read More »
2023-08-01
26

إعادة تشكيل الموارد البشرية من أجل رفاه وأداء أفضل

يواجه البشر تحدي التكيف مع طرق جديدة للعمل منذ أن تخلى المزارعون الأوائل عن نمط حياة الصيادين-الجامعين Hunter-gatherer. لكن متطلبات…
Read More »
2023-04-01
25

كيفية بناء حلول ذكاء اصطناعي جيدة عندما تكون البيانات شحيحة

تُفيد قواعد الحكمة التقليدية بأنكم تحتاجون إلى كميات كبيرة من بيانات التدريب المصنفة Labeled training data لإطلاق العنان للقيمة من…
Read More »
2023-04-01
33

نموذج جديد لحل النزاعات لتعزيز التنوع والمساواة والشمول

العنصرية وكراهية النساء، والطبقية، ورهاب الأجانب - عندما تصيب هذه المشكلات المزمنة المؤسسات تنبع من كوكبة من القوى، وليس من…
Read More »
2023-04-01
20

اجعلوا شخصيةَ القائد ميزتَـكم التنافسية

على الرغم من الانتباه كله الذي تحصل عليه شخصية القائد عندما نشهد حالاتها المتطرفة السلبية – مثل أن يترأس رئيس…
Read More »
2023-04-01
11

الآن تراني، الآن اختفيت

مع العمل من بُعد المعزز بالتكنولوجيا وتغيير قواعد العمل صار من السهل على الناس تغيير الأدوار أو أصحاب العمل من…
Read More »
2023-04-01
5

أكثرُ ما يريده الموظفون في الأوقات غيرِ المؤكدة

لَطالما احتاج المديرون إلى توجيه لقيادة موظفيهم في أوقات عدم اليقين الشديد. وتُعَد جائحةُ كوفيد-19 هي الأزمةَ العالمية الحاسمة لجيلنا،…
Read More »