إدارة

2021-10-06
28

وكلاءُ للتغيير

قبل عدة أشهر ذهبتُ إلى المكتب لكي آخذ بعض الأشياء التي خلَّفتْها بعدما تحولت إلى العمل من بُعد بالكامل في…
أكمل القراءة »
2021-10-06
28

الأوقات المضطربة تتطلب قواعد ديناميكية

خلالَالعَقدين الماضيين واجه قادةُ الأعمال كثيراً من الاضطراب والغموض. وليست جائحة كوفيد-19 سوى أحدث هذه الأحداث؛ فقد واجهت المؤسسات أيضاً…
أكمل القراءة »
2021-10-04
30

إعادة النظر في دور الصناعة في حالات الطوارئ الوطنية

من بين الصور التي لا تُمحَى لجائحة كوفيد-19 صور لأطباء وممرضين يرتدون أكياس قمامة لحماية أنفسهم من العدوى. كما أن هذه…
أكمل القراءة »
2021-07-14
46

ما مدى صحة النظام الإيكولوجي لأعمالكم؟

تستطيع الشركات التي تطلق نظماً إيكولوجية ناجحة للأعمال Business ecosystems، وهي مجموعات ديناميكية من الأطراف الفاعلة الاقتصادية المستقلة إلى حد…
أكمل القراءة »
2021-05-01
93

لماذا يحتاج مجلس إدارتكم إلى خطة للإشراف على الذكاء الاصطناعي

بوسعنا أن نرجئ بأمان المناقشة حول ما إذا كان الذكاء الاصطناعي سيتولى في نهاية المطاف وظائف مجالس الإدارة. ولكن لا…
أكمل القراءة »
2020-12-16
39

كيفية التوفيق بين مساهميكم وأصحاب المصلحة الآخرين

بعد ما التزم العديد من قادة الأعمال لعقود من الزمن بتحقيق الحد الأقصى من العوائد القريبة المدى للمساهمين، أشارت رابطة…
أكمل القراءة »
2020-12-15
0 30

أن تكون الرئيس الرشيق

في أواخر عام 2020 القيادة تعني شق مسار جديد عبر تعطل ملحمي عجلت به جائحة كوفيد-19، والتي ولّدت أزمات صحية…
أكمل القراءة »
2020-09-13
0 89

ما يحتاج المديرون إلى معرفته حول تبادل البيانات

ليست فكرة اعتماد العديد من الشركات اعتمادا كبيرا على البيانات لإنتاج البضائع والخدمات أو تسويقها فكرة جديدة. وفي الواقع، حتى في…
أكمل القراءة »